园所管理者如何合理的进行时间管理？

『详』作为一个园长怎么样能合理的管理好时间呢？

『答』

一个人的成就跟他时间管理的能力成正比。很多人时间管理做不好，因为他不够忙。时间管理好的人，第一个现象就是忙，整个人开始忙碌起来，不是瞎忙，而是很有效率的忙。
     时间管理的目的是为了要达成你的目标，让你在更短的时间达成更多你想要达成的目标。

一、  时间管理的关键：

第一关键：你必须要有一张“个人清单”

你必须要把每天所要做每一件事情都列出来。在前一天晚上把第二天要做的事情列出来。当你列出来之后，把优先顺序排好，并且设定完成期限，这时一张完整的清单就制定好了。

第二关键20／80定律 

帕累托（P areto）是十九世纪意大利的社会学家，他利用图表显示：国家财富的80%掌握在20%的人的手中，这种80%~20%的关系，即是帕累托原理。我们可以从生活中的许多事件得到印证。 

第三关键：所有的事情开始就把它做对
   开始就把它做到完美，就把它做到最好，这样你就不需要重复去做同一件事  情。

第四关键：你必须控制你的电话时间
  一般来讲，把电话积累到某一个时间，一次把它全部打完。

第五关键：做“时间日志”
    你花了多少时间在做那些事情，把它详细抵记录下来，每天做了什么，一一记录下来。你会发现，自己浪费那么多时间。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。

二、  做好时间管理的方法：

1、  时间大于金钱
用你的金钱去换取别人的成功经验，这是比较快的方式。

2、  使用“时间管理矩阵图”管理你的时间

 时间管理，有所谓紧急的事情、重要的事情，然而到底应该先做哪些事情？当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情。通常这些都是一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些事情的时候，表示你的时间管理并不是那么的理想。
     我们应该花最多的时间做最重要、可是不紧急的事情，这些都是所谓的高生产力的事情。

  3、你一定要跟顶尖的人士学习
      每一个成功人士都是跟之前成功的人士学习，这几乎没有什么例外。你跟什么人接触，你的想法就会跟他接近，所以千万要仔细选择你所接触的对象，因为这会节省你很多时间。

三、  亲子园中的时间管理

1、  制定每月工作计划

制作每月工作计划表，按事情的紧急重要情况进行排序。

附表如下：

2、  根据每月工作计划制定每周工作重点

周工作重点要围绕月度工作计划制定，可以用表格管理，也可以用备忘录的形式。但一定要记住计划和重点有了，千万不要忘记追踪检查。

附表如下：

3、  根据周工作重点制定每日工作时间表

每日工作计划要在前一天下班前制定好，他的主要依据是周工作重点和前一天未完成的工作，在这些工作中整理出重要的事项作为第二天的工作重点。

附表如下：